Recruter les jeunes talents : pourquoi "faire jeune" est la pire stratégie de communication RH

Mettre une casquette à l'envers à un notaire ne le rend pas plus cool. Ça le rend juste suspect. Et pourtant, en communication RH, trop d'entreprises essaient encore de parler aux jeunes talents… en parlant "comme les jeunes". Spoiler : ça ne fonctionne pas.

Communication de recrutement : le piège du "paraître jeune"

Dans beaucoup de campagnes destinées à la génération Z, on retrouve les mêmes ingrédients : du jargon emprunté à TikTok, des expressions sorties d'un lexique Google "langage des jeunes 2026", un ton artificiellement décontracté.

Si vous devez chercher la définition d'un mot avant de l'utiliser, il y a de fortes chances que vous ne deviez pas l'utiliser du tout. À force de vouloir paraître "djeun's", certaines marques perdent tout ce qui fait leur force : leur crédibilité.

Génération Z et recrutement : ce qu'ils attendent vraiment

Contrairement aux idées reçues, les jeunes candidats ne cherchent pas une entreprise qui parle comme eux. Ils cherchent de la cohérence, de la transparence, du sens et de la clarté.

Ils préfèrent une entreprise sérieuse qui assume son identité plutôt qu'une marque qui joue à avoir 20 ans. Le problème n'est pas votre âge. Le problème, c'est l'incohérence entre votre discours et la réalité.

Comment parler aux jeunes sans parler "comme les jeunes" ?

1. Modernisez la forme, pas votre vocabulaire

Ce sont les formats qui évoluent, pas forcément le langage. Vidéos courtes, montage dynamique, sous-titres intégrés, formats verticaux, témoignages incarnés. Adoptez les codes visuels des plateformes qu'ils utilisent sans caricaturer votre discours. Une entreprise peut rester institutionnelle sur le fond et moderne sur la forme.

2. Misez sur la transparence (la vraie)

Le marketing trop lisse ne passe plus. Les jeunes talents veulent voir les coulisses, la réalité des missions, les contraintes du poste, les perspectives concrètes. Attirer, c'est bien. Recruter durablement, c'est mieux. Une promesse surjouée crée de la déception — et la déception coûte cher en turnover et en réputation employeur.

3. Laissez vos jeunes recrues devenir vos ambassadeurs

C'est probablement le levier le plus puissant en marque employeur. Donnez le micro à vos alternants, jeunes diplômés, collaborateurs récemment recrutés. Ils parleront naturellement à leurs pairs, avec les bons codes, les bons mots, le bon ton. Vous n'avez pas besoin d'imiter leur langage. Vous avez besoin de leur faire confiance.